新闻资讯
News and information
5月4日，华昱商学院在铿锵誓言中盛大启幕。“以空杯之心投身学习，以勤勉之行精进技能；突破自我、创造价值，为华昱发展全力以赴，为个人理想奋斗拼搏！”广大学员的激昂宣言响彻会场，标志着公司正式按下人才战略的“加速键”。
公司管理层悉数出席，与二百多名学员、导师、内训师及部门负责人共绘人才强企蓝图。
会上，公司副总经理王娟介绍了商学院的文化内核及发展规划。
公司在迈向卓越的征程中，人才是关键驱动因素，华昱商学院应运而生。华昱商学院定位于华昱产业生态创新科技人才培育的摇篮，秉承“实战、实用、实效”的理念，紧紧围绕公司中长期发展目标，将“愿干事、能干事、干成事”作为校训，锻造一支能打胜仗的组织。华昱商学院的运营项目包括企业内部人才培育、产业链合作伙伴赋能，以及面向未来的中小学、高校学子的研学项目，将饮食文化、食品产业发展、企业品牌文化根植于未来，为行业发展培育人才。2025年华昱商学院重点打造四个班：高级管理帅才班、经营管理将才班、精益管理提升班、管培生成长加速营。
公司总经理刘朝阳对华昱青年寄语，并对商学院发展、导师与学员提出要求。
“未来属于青年！华昱青年要择高而立”
“公司的未来属于年轻人！”刘朝阳总经理以铿锵之语点燃全场。他指出，华昱人力结构横跨60后至00后“五世同堂”，而企业长青的密码在于青年力量的崛起。立足全球肉类行业制高点——河南，华昱将以绿色食品产业为支点，打造共同富裕的高质量发展平台，而这一愿景的落地，亟需青年一代“择高而立”，以远大理想为锚，与公司战略同频共振。
“企业的核心竞争力是组织力！锻造打胜仗的组织”
“企业的竞争，本质是组织能力与学习能力的对决！”刘总强调，随着新技术、新模式的不断涌现，我们需要与时代同步的新型人才，创新引领，科技赋能，将数智化融入产业。他要求，华昱商学院要将培育打胜仗的团队作为使命，聚焦战略执行、团队建设、跨部门协同等关键因素，将训、战相结合，“走出教室，在市场浪潮中练兵。将数字化营销、供应链协同等硬核技能转化为实战成果。
“责任与担当：共赴一场成长的双向奔赴”
“学习不是单向输入，而是责任共担的契约！”刘总寄语全员，商学院的开班是我们迈向卓越的新起点，导师需以专业热情“点燃火种”，学员需以空杯心态“破茧成蝶”，各部门则要搭建学以致用的战场。华昱将加码资源投入，通过产学研融合与分享机制，让商学院成为“人才裂变”的核心阵地，最终实现“个人成长与企业发展的双向奔赴”。
（刘总为学员代表颁发学员证）
学员之声：以战代训，在浪潮中淬炼真章
（导师代表、学员代表分享感悟）
会上，公司商学院战略合作机构行动教育贾李亮以《猛将辈出，迈向第一》进行主题分享，导师代表、学员代表纷纷分享感悟……
调味品客户经理张一博立下“军令状”。“加速营是构建快消品营销体系的跳板，我将深挖客户画像，打通数字化营销与供应链协同的任督二脉！”
肉制品客户经理栾豪分享了在实战中成长的决心。“我将以空杯心态，系统学习管理知识，深入研究行业趋势，提升战略思维和决策能力。并将所学知识与工作实际紧密结合，在实践中检验和完善，为公司的发展贡献更大的力量。
作为学员代表、导师代表的研发中心王锐，分享了打造科技型研发团队的目标。“人才与技术是研发中心的核心资产。未来，我们将以研发平台为基石，以产品战略为方向，以团队建设为纽带、通过人才引进、培育及产学研模式创新，打造一支有能力、有温度、有远见的研发铁军！”
公司导师代表、副总经理刘国民用自身成长历程说明了平台与资源的重要性。“从客户经理到生鲜品事业部负责人的成长历程，一路走来，我深知平台和资源的重要性。作为一名导师，我将尽职尽责、全力以赴，为团队成员提供更大的平台，培养一支打胜仗的团队。”
